ارسال توسط BPMNir
وقتی انسان و ماشین همکار میشوند؛ RBPMN در خدمت تحول دیجیتال
این مقالهی نوآورانه، رویکردی جدید با نام BPMN مبتنی بر نقش (RBPMN) را معرفی میکند؛ توسعهای قدرتمند بر پایه BPMN 2.0 که بر اهمیت نقشها و تعاملات حساس به زمینه آنها تأکید دارد. نویسندگان با مثالهایی واقعی از کارخانههای هوشمند و سیستمهای سایبر–فیزیکی (CPS) نشان میدهند که RBPMN چگونه به سازمانها کمک میکند تا مدلهای فرایندی انعطافپذیر، تطبیقپذیر و جامع طراحی کنند.
هم آموزی مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM _ جلسه 22
در این جلسه، تمرکز اصلی بر روی استفاده پیشرفته از نرمافزار Visual Paradigm (VP) در مدیریت خروجی مستندات و ارتباط بین نمودارها بود.
در بخش نخست، روشهای برقراری ارتباط میان نمودارهای مختلف در Visual Paradigm مورد بحث قرار گرفت. اهمیت ایجاد یکپارچگی بین نمودارها برای تحلیل دقیقتر و مدیریت بهتر تغییرات سیستم بهعنوان یکی از الزامات کلیدی در تحلیل سیستمهای نرمافزاری معرفی شد.
هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN2 _ جلسه 21
بررسی امکانات نرم افزار Visual Paradigm در تحلیل سیستم های نرم افزاری شامل موارد زیر:
چگونه سریع نمودار فرایندی ایجاد کنیم
جابه جا کردن کلیه نمادها در نمودار فرایندی
ایجاد نمودار بانک اطلاعاتی و موجودیت های اطلاعاتی ERD
ایجاد Prototype فرم ها تحت عنوان WireFrame
هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN2 _ جلسه 20
ادامه مدلسازی حالت بهبود یافته فرایند دریافت سفارش رنگ
بررسی مدل فرایندی BPMN در راهکار IFS ERP
چرا نیاز است یک تحلیگر و مشاور بهترین حالت ها را در نظر بگیرد؟
آیا باید یک To Be آرمانی را در ابتدا پیشنهاد داد و پیاده نیز کرد؟
چگونه یک فرایند را با چند رویداد شروع مدل کنیم؟
چگونه یک فرایند که قرار است با وقوع همزمان چند رویداد شروع شود را مدل کنیم و اشتباه رایج در این حوزه چیست؟
هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN2 _ جلسه 19
جلسه 19 آموزش BPMN به روش هم آموزی برگزار شد. در این جلسه فرایند دریافت سفارش رنگ مدلسازی و بهبود داده شد. مدلسازی این فرایند در جلسات بعدی نیز ادامه خواهد یافت.
هم آموزی تدوین معماری فرایند – جلسه 2
دومین جلسه آموزش گروهی یا همان هم آموزی تدوین معماری فرایندها مبتنی بر IDEF0 و با استفاده از APQC PCF در تیرماه 1403 برگزار شد.
هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN2 _ جلسه 18
در 18 امین جلسه آموزشی به سبک هم آموزی BPMN به بررسی فرایند خرید و تأمین کالا در یک شرکت پروژه محور که مبتنی بر BPMN و در نرم افزار Visual Paradigm توسط یکی از اعضاء مدلسازی شده بود، پرداختیم.
کاربرد صحیح نمادهای مختلف و مفاهیم مختلف BPMN را مورد بررسی قرار دادیم و پیشنهادات بهبود و اصلاح فرایند مدل شده را ارائه نمودیم.
دسته بندی انواع شاخص ها و کاربرد آنها
گفتاری در مورد انواع شاخص ها مانند KPI ها KRI ها، شاخص های کمی، کیفی، بهره وری، شاخص های پیشرو و پسرو که میتوانیم در بررسی عملکرد سازمان، فرایندها و اهداف به کار بگیریم.
هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN2 _ جلسه 17
جلسه 17 ام آموزش تیمی به سبک هم آموزی BPMN برگزار شد و در این این جلسه در مورد اینکه چگونه باید یک جلسه تحلیل فرایند را پیش ببریم گفتگو شد.
یک جلسه تحلیل فرایند چه گام هایی دارد
قبل از ورود به یک جلسه تحلیل چه مواردی رو باید رعایت کنیم؟
هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN2 _ جلسه 16
بررسی مدل ثبت سفارش مهندس ابراهیمی و بهبود آن بررسی مدلهای رسم شده توسط دوستان
نگاه به مدل از منظر BPMS و رفتار مدل در کارتابل افراد استفاده از درگاه موازی (Parallel Gateway) در مدل فرایندی و اتفاقی که در BPMS برای توکن خواهد افتاد و تاثیر آن در گزارش گیریها، همچنین انیمیشن این رفتار و توکنهایی که ایجاد میشود
اگر یک درگاه بسته نشود چه اتفاقی در گزارشات خواهد افتاد