
تفاوت بین شاخص و شاخص کلیدی عملکرد KPI
درک تفاوت بین KPI ها (شاخص کلیدی عملکرد) و indicator (شاخص) ها به سازمان ها کمک می کند تا از
در این جلسات که به صورت دورهمی و هم آموزی برگزار میشود مشاوران، تحلیلگران و علاقه مندان این حوزه با هم به گفتگو می نشینیم و با هم یاد می گیریم. جهت شرکت در دورهمی های تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk در هاوس مدیریت فرآیند در کلاب هاوس عضو شوید.
جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. جهت کسب اطلاع از آخرین رویدادها و موضوعات مورد بحث در BPMTalk: کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. در گروه گفتگوی @bpmnir در تلگرام عضو شوید و در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید.
کانال نیازمندی های مدیریت فرآِیند. در این کانال میتوانید آگهی های نیازمندی های استخدامی و پروژه های حوزه ی BPM را مشاهده نمایید. همچنین بانکی از رزومه های متخصصین این حوزه در دسترس است. حتما به راهنمای ثبت نیازمندی در کانال توجه کنید.
گروه تلگرامی BPMNir جهت پرسش و پاسخ و به اشتراک گذاری دانش و تجربه و محصولات و خدمات در حوزه مدیریت فرآیند است. در این گروه با جمعی از علاقه مندان، متخصصان، مشاوران و مدرسان این حوزه همراه می شوید
جهت اطلاع از آخرین رویدادهای آموزشی و مشاوره در حوزه BPM صفحه ی اینستاگرام ما را دنبال کنید. جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند همزمان در گروه تلگرامی و صفحه اینستاگرام اطلاع رسانی می شوند.
تا کنون بیش از هزار نفر در دوره ها و کارگاه های آموزشی ما شرکت کرده اند
تدوین معماری فرآیندهای سازمان، اولویت بندی فرآیندها برای بهبود، همراهی با سازمان جهت شناسایی، تحلیل، بهبود، اجرا و پایش فرآیندها
ارزیابی بلوغ فرآیندها و تهیه نقشه راهی که سازمان برای پیاده سازی bpm باید طی کند
همراهی سازمان در مسیر نیازسنجی برای تأمین BPMS، ارزیابی راهکارهای موجود و انتخاب بهترین راهکار BPMS با توجه به شرایط سازمان
درک تفاوت بین KPI ها (شاخص کلیدی عملکرد) و indicator (شاخص) ها به سازمان ها کمک می کند تا از
جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآِیند BPMTalk در آبان و آذرماه 1402 به موضوع فرآیندکاوی اختصاص داده شده است. جلسات روزهای
استاندارد ITIL 4 و رویکرد BPM (مدیریت فرآیندهای کسب و کار) دو روش قدرتمند در بهبود عملکرد سازمانها هستند که
Lean Production یا تولید ناب، یک فلسفه مدیریتی است که در ابتدا توسط شرکت تویوتا در صنعت خودروسازی توسعه یافته
UML در مقابل BPMN BPMN (Business Process Model and Notation) و UML (Unified Modeling Language) هر دو مجموعه ای از
RPA مخفف عبارت Robotic Process Automation است. در واقع، RPA یک فناوری است که به وسیلهٔ آن رباتهای نرمافزاری قادر
فرآیندکاوی یا Process Mining چیست فرآیندکاوی (Process Mining) یک روش تحلیل دادههای فرآیند است که از طریق استخراج، تحلیل و
BPMN مخفف عبارت Business Process Model and Notation یا مدل نمایش و نمودارسازی فرآیندهای کسب و کار، یک نمادگذاری گرافیکی
BPMN (Business Process Model and Notation) یک استاندارد مدلسازی فرآیندهای کسب و کار است که توسط مجموعهای از شرکتهای برجسته
برای پیادهسازی فرآیندکاوی Process Mining در سازمانها، متدولوژیهای مختلفی وجود دارد که مراحل و فعالیتهای مورد نیاز را برای اجرای
مدلساز BPMN.io یک ابزار آنلاین قدرتمند برای طراحی و تجسم فرآیندهای کسب و کار با استفاده از استاندارد BPMN (Business
RPA یا Robotic Process Automation مجموعه ابزارها و تکنولوژی هست که میتواند در کنار دیگر رویکردهای اتوماسیون کارها، برای بهبود فرآیندها مورد استفاده قرار گیرد.