دورهمی تحلیلگران مدیریت فرایند کسب و کار
BPMTalk
در این جلسات که به صورت دورهمی و هم آموزی برگزار میشود مشاوران، تحلیلگران و علاقه مندان این حوزه با هم به گفتگو می نشینیم و با هم یاد می گیریم. جهت شرکت در دورهمی های تحلیلگران مدیریت فرایند کسب و کار BPMTalk در هاوس مدیریت فرایند در کلاب هاوس عضو شوید.
جلسات BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. جهت کسب اطلاع از آخرین رویدادها و موضوعات مورد بحث در BPMTalk: کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. در گروه گفتگوی @bpmnir در تلگرام عضو شوید و در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید.
BPM, BPMN, BPMS, Process Mining
تا کنون بیش از هزار نفر در دوره ها و کارگاه های آموزشی ما شرکت کرده اند
مشاوره بهبود فرایندها بر اساس BPM
تدوین معماری فرآیندهای سازمان، اولویت بندی فرآیندها برای بهبود، همراهی با سازمان جهت شناسایی، تحلیل، بهبود، اجرا و پایش فرآیندها
ارزیابی بلوغ فرآیندها BPMM
ارزیابی بلوغ فرآیندها و تهیه نقشه راهی که سازمان برای پیاده سازی bpm باید طی کند
مشاوره انتخاب BPMS
همراهی سازمان در مسیر نیازسنجی برای تأمین BPMS، ارزیابی راهکارهای موجود و انتخاب بهترین راهکار BPMS با توجه به شرایط سازمان
کانال تلگرامی @bpmjob
کانال نیازمندی های مدیریت فرآِیند. در این کانال میتوانید آگهی های نیازمندی های استخدامی و پروژه های حوزه ی BPM را مشاهده نمایید. همچنین بانکی از رزومه های متخصصین این حوزه در دسترس است. حتما به راهنمای ثبت نیازمندی در کانال توجه کنید.
گروه تلگرامی @bpmnir
گروه تلگرامی BPMNir جهت پرسش و پاسخ و به اشتراک گذاری دانش و تجربه و محصولات و خدمات در حوزه مدیریت فرآیند است. در این گروه با جمعی از علاقه مندان، متخصصان، مشاوران و مدرسان این حوزه همراه می شوید
صفحه اینستاگرام @bpmnir
جهت اطلاع از آخرین رویدادهای آموزشی و مشاوره در حوزه BPM صفحه ی اینستاگرام ما را دنبال کنید. جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند همزمان در گروه تلگرامی و صفحه اینستاگرام اطلاع رسانی می شوند.
رویداد، مقاله، آموزش
وقتی انسان و ماشین همکار میشوند؛ RBPMN در خدمت تحول دیجیتال
این مقالهی نوآورانه، رویکردی جدید با نام BPMN مبتنی بر نقش (RBPMN) را معرفی میکند؛ توسعهای قدرتمند بر پایه BPMN 2.0 که بر اهمیت نقشها و تعاملات حساس به زمینه آنها تأکید دارد. نویسندگان با مثالهایی واقعی از کارخانههای هوشمند و سیستمهای سایبر–فیزیکی (CPS) نشان میدهند که RBPMN چگونه به سازمانها کمک میکند تا مدلهای فرایندی انعطافپذیر، تطبیقپذیر و جامع طراحی کنند.
هم آموزی مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM _ جلسه 22
در این جلسه، تمرکز اصلی بر روی استفاده پیشرفته از نرمافزار Visual Paradigm (VP) در مدیریت خروجی مستندات و ارتباط بین نمودارها بود.
در بخش نخست، روشهای برقراری ارتباط میان نمودارهای مختلف در Visual Paradigm مورد بحث قرار گرفت. اهمیت ایجاد یکپارچگی بین نمودارها برای تحلیل دقیقتر و مدیریت بهتر تغییرات سیستم بهعنوان یکی از الزامات کلیدی در تحلیل سیستمهای نرمافزاری معرفی شد.
هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN2 _ جلسه 21
بررسی امکانات نرم افزار Visual Paradigm در تحلیل سیستم های نرم افزاری شامل موارد زیر:
چگونه سریع نمودار فرایندی ایجاد کنیم
جابه جا کردن کلیه نمادها در نمودار فرایندی
ایجاد نمودار بانک اطلاعاتی و موجودیت های اطلاعاتی ERD
ایجاد Prototype فرم ها تحت عنوان WireFrame
هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN2 _ جلسه 20
ادامه مدلسازی حالت بهبود یافته فرایند دریافت سفارش رنگ
بررسی مدل فرایندی BPMN در راهکار IFS ERP
چرا نیاز است یک تحلیگر و مشاور بهترین حالت ها را در نظر بگیرد؟
آیا باید یک To Be آرمانی را در ابتدا پیشنهاد داد و پیاده نیز کرد؟
چگونه یک فرایند را با چند رویداد شروع مدل کنیم؟
چگونه یک فرایند که قرار است با وقوع همزمان چند رویداد شروع شود را مدل کنیم و اشتباه رایج در این حوزه چیست؟
هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN2 _ جلسه 19
جلسه 19 آموزش BPMN به روش هم آموزی برگزار شد. در این جلسه فرایند دریافت سفارش رنگ مدلسازی و بهبود داده شد. مدلسازی این فرایند در جلسات بعدی نیز ادامه خواهد یافت.
هم آموزی تدوین معماری فرایند – جلسه 2
دومین جلسه آموزش گروهی یا همان هم آموزی تدوین معماری فرایندها مبتنی بر IDEF0 و با استفاده از APQC PCF در تیرماه 1403 برگزار شد.
هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN2 _ جلسه 18
در 18 امین جلسه آموزشی به سبک هم آموزی BPMN به بررسی فرایند خرید و تأمین کالا در یک شرکت پروژه محور که مبتنی بر BPMN و در نرم افزار Visual Paradigm توسط یکی از اعضاء مدلسازی شده بود، پرداختیم.
کاربرد صحیح نمادهای مختلف و مفاهیم مختلف BPMN را مورد بررسی قرار دادیم و پیشنهادات بهبود و اصلاح فرایند مدل شده را ارائه نمودیم.
دسته بندی انواع شاخص ها و کاربرد آنها
گفتاری در مورد انواع شاخص ها مانند KPI ها KRI ها، شاخص های کمی، کیفی، بهره وری، شاخص های پیشرو و پسرو که میتوانیم در بررسی عملکرد سازمان، فرایندها و اهداف به کار بگیریم.
هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN2 _ جلسه 17
جلسه 17 ام آموزش تیمی به سبک هم آموزی BPMN برگزار شد و در این این جلسه در مورد اینکه چگونه باید یک جلسه تحلیل فرایند را پیش ببریم گفتگو شد.
یک جلسه تحلیل فرایند چه گام هایی دارد
قبل از ورود به یک جلسه تحلیل چه مواردی رو باید رعایت کنیم؟
هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN2 _ جلسه 16
بررسی مدل ثبت سفارش مهندس ابراهیمی و بهبود آن بررسی مدلهای رسم شده توسط دوستان
نگاه به مدل از منظر BPMS و رفتار مدل در کارتابل افراد استفاده از درگاه موازی (Parallel Gateway) در مدل فرایندی و اتفاقی که در BPMS برای توکن خواهد افتاد و تاثیر آن در گزارش گیریها، همچنین انیمیشن این رفتار و توکنهایی که ایجاد میشود
اگر یک درگاه بسته نشود چه اتفاقی در گزارشات خواهد افتاد
هم آموزی مدلسازی فرایند با BPMN2 _ جلسه 15
در این جلسه آموزش گروهی BPMN (هم آموزی) نرم افزار شبیه ساز توکن برای یادگیری بهتر مدلسازی BPMN2 معرفی شد و سپس برای سناریوهای مختلف از جمله ارتباط بین فرایندهای مختلف با مکانیزم های مختلف شبیه سازی مدل BPMN انجام شد.
BPMN چیست؟ به نقل از هوش مصنوعی
در تعامل با چت جی پی تی نسخه 0 می پرسیم BPMN چیست و چه کاربردهایی دارد.