در این جلسات که به صورت دورهمی و هم آموزی برگزار میشود مشاوران، تحلیلگران و علاقه مندان این حوزه با هم به گفتگو می نشینیم و با هم یاد می گیریم. جهت شرکت در دورهمی های تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk در هاوس مدیریت فرآیند در کلاب هاوس عضو شوید.
جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk چهارشنبه ها ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. جهت کسب اطلاع از آخرین رویدادها و موضوعات مورد بحث در BPMTalk: کانال @BPMTalk را در تلگرام دنبال کنید. در گروه گفتگوی @bpmnir در تلگرام عضو شوید و در هاوس مدیریت فرآیند BPM BPMN در کلاب هاوس عضو شوید.
کانال نیازمندی های مدیریت فرآِیند. در این کانال میتوانید آگهی های نیازمندی های استخدامی و پروژه های حوزه ی BPM را مشاهده نمایید. همچنین بانکی از رزومه های متخصصین این حوزه در دسترس است. حتما به راهنمای ثبت نیازمندی در کانال توجه کنید.
گروه تلگرامی BPMNir جهت پرسش و پاسخ و به اشتراک گذاری دانش و تجربه و محصولات و خدمات در حوزه مدیریت فرآیند است. در این گروه با جمعی از علاقه مندان، متخصصان، مشاوران و مدرسان این حوزه همراه می شوید
جهت اطلاع از آخرین رویدادهای آموزشی و مشاوره در حوزه BPM صفحه ی اینستاگرام ما را دنبال کنید. جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند همزمان در گروه تلگرامی و صفحه اینستاگرام اطلاع رسانی می شوند.
تا کنون بیش از هزار نفر در دوره ها و کارگاه های آموزشی ما شرکت کرده اند
تدوین معماری فرآیندهای سازمان، اولویت بندی فرآیندها برای بهبود، همراهی با سازمان جهت شناسایی، تحلیل، بهبود، اجرا و پایش فرآیندها
ارزیابی بلوغ فرآیندها و تهیه نقشه راهی که سازمان برای پیاده سازی bpm باید طی کند
همراهی سازمان در مسیر نیازسنجی برای تأمین BPMS، ارزیابی راهکارهای موجود و انتخاب بهترین راهکار BPMS با توجه به شرایط سازمان
اجزاء تشکیل دهنده یک BPMS چیست؟
سیستم های مدیریت فرآیند BPMS چه تفاوتی با سیستم های مدیریت گردش کار WFMS دارند؟
چگونه تشخیص دهیم با یک BPMS روبرو هستیم یا با یک نرم افزار گردش کار قدیمی؟
دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند یا BPMTalk چهارشنبه هر هفته برگزار میشود. ما جمعی از تحلیلگران و مشاوران مدیریت فرآیند هستیم که در کنار مدیران سازمان و شرکت های خصوصی به گفتگو و بررسی مفاهیم و مشکلات و راهکارهای مدیریت فرآیند می پردازیم.
فرایندکاوی یا کاوش فرایند Process mining موضوع نسبتاً جوانی است که بین هوش محاسباتی و داده‌کاوی از یک سو و
ITIL یک چارچوب مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) است که به باین فرآیندهای مورد نیاز و چرخه ی ارائه خدمت
به زعم پورتر، سازمان ها یا از طریق رویکرد “اثربخشی عملیاتی” (Operational Effectiveness Approach) و یا توسط رویکرد “موضع یابی
ما عقیده داریم که این فرآیندهای برجسته کسب و کار هستند که سازمان را برای ارائه محصولات و خدمات به
بسیاری از مدیران ارشد هنوز با این مفهوم که فرآینهای کسب و کار برای یک سازمان دارای اهمیت هستند، مشکل
طی 4 دوره مختلف از زمستان 1396 تا پائیز 1397 تیم توسعه و تحلیل سیستم یکی از شرکت های موفق
اردیبهشت 1397 با تیم برنامه ریزی شهرداری مشهد دوره آموزشی BPM و BPMN برگزار شد شرکت کنندگان در این دوره
کارگاه آموزش BPMN2 در روزهای 10 ام تا 12 ام آبان 1396 در دانشکده مهندسی دانشگاه فردوسی و توسط کالج
در پنجمین ارائه “گفتگوی مدیریت فرآیند کسب و کار” یا BPMTalk به ارائه ی هفت گام جهت انتخاب بهینه ترین
در این ارائه که چهارمین ارائه ی گفتگوی مدیریت فرآیند کسب و کار یا BPMTalk میباشد، تجربیات اجرایی جناب مهندس