در این هفته ها موضوع اصلی جلسات دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند BPMTalk، اختصاص داده شده است به تکنولوژی RPA. در این جلسات با حضور جناب مهندس آرش مرتضوی که سابقه زیادی در حوزه به کارگیری راهکارهای RPA دارند و همچنین دیگر تحلیلگران و مشاوران به بررسی این تکنولوژی ... ادامه مطلب
14
آگوست2022
16
فوریه2022
اجزاء تشکیل دهنده یک BPMS چیست؟
سیستم های مدیریت فرآیند BPMS چه تفاوتی با سیستم های مدیریت گردش کار WFMS دارند؟
چگونه تشخیص دهیم با یک BPMS روبرو هستیم یا با یک نرم افزار گردش کار قدیمی؟
آیا سیستم های گردش کار دیگر کارا نیستند؟
آیا ما در سازمان خود نیاز به ... ادامه مطلب
09
فوریه2022
دورهمی تحلیلگران مدیریت فرآیند یا BPMTalk چهارشنبه هر هفته برگزار میشود. ما جمعی از تحلیلگران و مشاوران مدیریت فرآیند هستیم که در کنار مدیران سازمان و شرکت های خصوصی به گفتگو و بررسی مفاهیم و مشکلات و راهکارهای مدیریت فرآیند می پردازیم.
03
آگوست2021
فرایندکاوی یا کاوش فرایند Process mining موضوع نسبتاً جوانی است که بین هوش محاسباتی و داده‌کاوی از یک سو و مدلسازی و تحلیل فرایندهای سازمان از دیگر سو قرار می‌گیرد. هدف فرآیندکاوی کشف، نظارت و بهبود فرایندهای واقعی از طریق استخراج دانش از داده‌های ذخیره ... ادامه مطلب
19
جولای2021
ITIL یک چارچوب مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) است که به باین فرآیندهای مورد نیاز و چرخه ی ارائه خدمت (Service) می پردازد. این چارچوب در سطح جهان بیشترین کاربرد را دارد. ITIL توسط شرکت ها و سازمان های مختلف، مدیران و ارائه دهندگان خدمات فناوری ... ادامه مطلب
01
آوریل2019
به زعم پورتر، سازمان ها یا از طریق رویکرد "اثربخشی عملیاتی" (Operational Effectiveness Approach) و یا توسط رویکرد "موضع یابی استراتژیک" (Strategic Positioning Approach) می توانند به مزیت رقابتی دست پیدا کنند.
تفاوت این رویکردها چیست و هر کدام چه اهمیتی دارند؟
—
رویکرد اثربخشی عملیاتی
دستیابی به این رویکرد از طریق ایجاد "بهترین ... ادامه مطلب
30
مارس2019
ما عقیده داریم که این فرآیندهای برجسته کسب و کار هستند که سازمان را برای ارائه محصولات و خدمات به مشتریان توانمند می سازند. فرآیندهای کسب و کار به منزله نقاط اتصال میان تمامی جنبه های یک سازمان هستند.
فرآیندهای همچنین ابزار اتصال سازمان به موجودیت های زیر هستند:
تأمین کنندگان
شرکا
کانال های ... ادامه مطلب
22
مارس2019
بسیاری از مدیران ارشد هنوز با این مفهوم که فرآینهای کسب و کار برای یک سازمان دارای اهمیت هستند، مشکل دارند. البته باید قبول کرد که از منظر تاریخی ، آموزش رسمی اندکی نسبت به فرصت هایی که فرآیندهای کسب و کار برای سازمان ایجاد می کنند و یا تأثیر ... ادامه مطلب
09
دسامبر2018
طی 4 دوره مختلف از زمستان 1396 تا پائیز 1397
تیم توسعه و تحلیل سیستم یکی از شرکت های موفق Core Banking کشور با تحلیل و مدلسازی فرآیندها مبتنی بر BPMN2 آشنا شدند. تیم توسعه فنی ماهر و پیشرو این شرکت با امکانات جدیدی که به ابزارهای توسعه خودشون اضافه کردند ... ادامه مطلب
30
آوریل2018
اردیبهشت 1397
با تیم برنامه ریزی شهرداری مشهد دوره آموزشی BPM و BPMN برگزار شد
شرکت کنندگان در این دوره با چرخه عمر BPM آشنا شدند. مشکلات اجرایی تغییر و تحول در سازمان های بزرگ را بررسی کردیم. مدلسازی فرآیندها با BPMN در نرم افزار visual paradigm را فرا گرفتیم.
در انتها طی ... ادامه مطلب