گروه تلگرامی BPMNir
بزرگترین گروه پرسش و پاسخ تلگرامی BPM BPMS BPMN در ایران: @bpmnir
دورهمی (گفتگو، پرسش و پاسخ، ارائه، بیان تجربیات و …) در باب BPMN, BPM، BPMS روزهای چهارشنبه هر هفته ساعت 20 (برنامه ها در کلاب هاوس، اسکایپ و یا تلگرام برگزار می شوند، جهت اطلاع بیشتر در گروه تلگرامی عضو شوید و یا صفحه ی bpmnir را در اینستاگرام دنبال کنید)
جهت دسترسی به آخرین اخبار دوره های آموزشی BPMN و BPM در کانال تلگرامی زیر عضو شوید :
https://t.me/businessprocessmanagement
آخرین اخبار، رویدادها، آموزش ها، مقاله ها
مدتی پیش در وب سايت www.sysadviser.com و همچنین اتاق گفتگوی قبلی سایت مطرح کرده بودیم در خصوص اینکه مفهوم فرآیند چیست و از بازدیدکنندگان خواسته بودیم تعریف خود را از فرآیند ارائه نمایند.
به نظرم رسيد بهتر است با راه … ادامه مطلب
یکی از پرسش هایی که به کرات در طی تماس های تلفنی و یا ایمیل های دریافتی مطرح می شود : تفاوت بین BPMN با BPM چیست ؟
پاسخ : در ابتدا باید گفت که هر کدام از این دو مختصر چه کلماتی هستند.
BPMN عبارتی … ادامه مطلب
بعد از نزدیک به 5 سال مطالعه و تحقیق در مورد مدل سازی فرآیندها با استفاده از BPMN و نگهداری و انتشار مطلب در قالب وبسایت www.BPMN.ir تصمیم گرفتیم با سایتی تعاملی تر و بهینه تر با شروع سال 1392 به فعالیت خود ادامه دهیم.
وب سایت جدید BPMN.ir به صورت … ادامه مطلب
دوره ی آموزشی کارگاهی BPMN2 با شرکت 14 نفر از کارشناسان و مدیران سازمان فنآوری اطلاعات (فاوا) شهرداری مشهد در روزهای 24 الی 29 ام آبان ماه 1391 در حال برگزاری می باشد.
در این دوره ی آموزشی آخرین تغییرات ایجاد شده در استاندارد BPMN2 در سال … ادامه مطلب
کارگاه آموزشی سه روزه BPMN2 با حضور 18 نفر از کارشناسان و تحلیگران شرکت توزیع برق مشهد در تاریخ های 20، 21 و 22 آذر ماه 1390 برگزار شد.
در این دوره آموزشی موارد ذیل ارائه گردید :
1. مفاهیم پایه در مورد سازمان
2. تعریف فرآیند و سیستم
3. انواع مختلف فرآیندها
4. معرفی … ادامه مطلب
در گروه بستنی کاله (www.kalleh-icecream.com) که یکی از شرکت های روبه رشد از مجموعه کارخانجات کاله می باشد ، دوره آموزشی مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با استفاده از BPMN توسط شرکت رسا تدبیر پارس در روز های ۱۱و۱۲و ۱۳ آذر ماه ۱۳۸۹ برگزار شد. در این دوره … ادامه مطلب
در گروه تلگرام BPMN عضو شوید
عضویت در گروه تلگرامی BPMNir:
https://t.me/bpmnir
همچنین میتوانید به اکانت @mahdimjalali در تلگرام پیام دهید و اکانت خودتان را به اشتراک بگذارید (Share Account)،
گروه تلگرامی BPMNir بزرگترین جامعه تحلیلی در حوزه مدیریت فرآیندهای کسب و کار BPM در ایران است. ما در اینجا به بحث و تبادل نظر در خصوص موارد زیر می پردازیم :
تحلیل سیستم های نرم افزاری فرآیندگرا
شناسایی و مدل سازی فرآیندها با استفاده از BPMN2
نحوه ی پیاده سازی BPMS در سازمان
مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا BPM
ما هر چند وقت یک بار خلاصه ای از بحث های مهم گروه را به صورت مطلب در سایت منتشر میکنیم. شما می توانید از لینک زیر به این مطالب را مشاهده کنید و در مورد آنها نظر بدهید.
مطالب گروه تلگرام
درصورتیکه تمایل دارید در این گروه تلگرامی عضو شوید حتما قوانین گروه را مطالعه و رعایت کنید : قوانین گروه تلگرامی BPMN
راهکارهای BPMS در ایران و جهان
BPMS مخففی برای Business Process Management System یا Business Process Management Suite می باشد. شرکت های ارائه دهنده ی راهکارهای BPMS به مرور زمان دارای فرآیندهای بهینه تحت عنوان Best Practice نیز هستند. لذا امروزه سیستم های ERP یا EAM که مجهز به توانمندی های فرآیندگرایی شده اند تشکیل یک نرم افزار جامع و قابل یکپارچه سازی با نرم افزارهای دیگر را می دهند. لذا تعریف BPMS ها امروزه فراتر از فقط امکانات فرآیندی می باشد.
کارگاه آموزشی IDEF0
IDEF
IDEF مخفف عبارت Integrated DEFinition Methods می باشد و عبارت است از مجموعه ای از روش های تحلیل و مدلسازی برای طراحی و مدل سازی سازمان ها و سیستم ها مبتنی برروشی ساختیافته. IDEF تشکیل شده است از مجموعه ای از روش های مدل سازی که مهمترین آنها عبارتند از : IDEF0، IDEF1, IDEF1x, IDEF3, IDEF4, IDEF5.
IDEF0
IDEF0 یک روش مدل سازی و تحلیل کارکردهای سازمان (وظایف، سیستم ها، فرآیندها) و روابط بین آنهاست. در IDEF0 ورودی ها، خروجی ها، کنترل ها و مکانیزم های هر کارکرد به صورت نموداری و در یک نظام سلسله مراتبی مدلسازی می شود. این روش مدلسازی گزینه ی بسیار مناسبی برای بیان روابط بین فرآیندها و کارکردهای سازمان است.
از سال 1384 تا کنون تلاش زیادی برای گسترش روش های علمی و اصولی تحلیل و مدلسازی فرآیندها و گردش کارهای سازمانی داشتیم و در سازمان های متعدد به عنوان مشاور، مدرس و مجری پروژه های مدلسازی فرآیندها و تحلیل داده های نرم افزاری و پیاده سازی و استقرار BPMS تجربه های گرانقدری کسب شده اند. نسل جدیدی از نرم افزارها در جهان و کشور تحت عنوان سیستم های مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا BPMS ها، هر روز بیشتر از پیش در سازمان ها نقش مکانیزاسیون فرآیندها را برعهده می گیرند.
در نظر من امروز یک فرصت استثنائی در اختیار صنایع و سازمان های خدماتی و تولیدی کشور قرار گرفته است که بتوانند به مرحله ای از پیشرفت و تفکر فرآیندگرایی گام بگذارند که در دهه های گذشته امکان پذیر نبوده است. در BPMN.ir به مدیریت فرآیندهای کسب و کار مبتنی بر BPMS به صورت علمی و بومی به عنوان یک راهکار استراتژیک برای بهبود فرآیندهای کاری و افزایش بهره وری می پردازیم.
