گروه تلگرامی BPMNir
بزرگترین گروه پرسش و پاسخ تلگرامی BPM BPMS BPMN در ایران: @bpmnir
دورهمی (گفتگو، پرسش و پاسخ، ارائه، بیان تجربیات و …) در باب BPMN, BPM، BPMS روزهای چهارشنبه هر هفته ساعت 20 (برنامه ها در کلاب هاوس، اسکایپ و یا تلگرام برگزار می شوند، جهت اطلاع بیشتر در گروه تلگرامی عضو شوید و یا صفحه ی bpmnir را در اینستاگرام دنبال کنید)
جهت دسترسی به آخرین اخبار دوره های آموزشی BPMN و BPM در کانال تلگرامی زیر عضو شوید :
https://t.me/businessprocessmanagement
آخرین اخبار، رویدادها، آموزش ها، مقاله ها
شرکت سل تک فارمد یکی از شرکت های نو ظهور در عرصه ی تکنولوژی های نوین درمانی در سطح خاورمیانه و جهان هست و رویکرد فرآیندی مناسبی رو در مدیریت مجموعه ی خودش پیاده میکنه. طی روزهای یکم و دوم اسفند 1934 طی یک کارگاه آموزشی با کارشناسان … ادامه مطلب
در روزهای 29 و 30 ام بهمن ماه 1394 بالاخره بعد از چند سال سومین کارگاه عمومی آموزش BPMN2 در تهران با حمایت و همت مجموعه ی آموزشی “دوره های مدیریت فرآیندهای کسب و کار” (مدیریت جناب مهندس حقیقت) برگزار شد. در این کارگاه آموزشی شرکت کنندگان از صنایع … ادامه مطلب
در دی ماه سال 1394 دوره ی آموزشی پنج روزه BPM در شرکت توف نورد ایران برگزار شد. این دوره ترکیبی از مباحث مدیریت فرآیندهای کسب و کار و چرخه ی BPM با تأکید بر مدل سازی فرآیندها با BPMN2 بود.
در این دوره بر روی گام های چرخه … ادامه مطلب
سهیل نیکفرجام
یه مدت پیش می خواستم بحثی رو راجع به نحوه ی پیاده سازی فرآیندها مطرح کنم. حقیقتش به این نتیجه رسیده بودم که در این گروه اکثر افراد تنها مدلسازی انجام می دهند و تا به حال وارد کار پیاده سازی نشده اند، پس منصرف شدم. ولی … ادامه مطلب
IDEF مخفف عبارت Integrated DEFinition Methods می باشد و شامل مجموعه ای از روش های ساختیافته برای تحلیل و مدل سازی سازمانی می باشد. مدل ها و روش های به کارگرفته شده در IDEF بیشتر دارای یک روند ساختیافته می باشند. این مجموعه از مدل ها هم اکنون توسط … ادامه مطلب
دوره ی آموزشی IDEF0 در محل شرکت مدیریت صنعتی و برای شرکت برق شیراز برگزار شد. در این دوره ی آموزشی ترکیبی از کارشناسان و مدیران حوزه های برنامه ریزی استراتژیک، سیستم ها و روش ها و فنآوری اطلاعات سازمان حضور داشتند. در این دوره ی آموزشی سر فصل های … ادامه مطلب
شرکت کاگو یکی از شرکت های موفق و پیشرو در صنعت چاپ کشور می باشد (www.kgoo.ir) که تیم مدیریتی و مشاور فنآوری اطلاعات همراه ایشان دید خوبی برای توسعه ی سازمان خودشون از طریق به کارگیری فنآوری اطلاعات و رویکردهای جدید مدیریتی داشتند. افتخار داشتم در اواسط مهرماه 1394 … ادامه مطلب
با حضور تیم نرم افزاری و تیم مدیریت و سیستم ها و روش های شرکت آبفای شیراز در ابتدای مهرماه 1394 کارگاه آموزشی BPMN2 در شیراز برگزار شد. ترکیب مناسب تیم از کارشناسان مدیریتی و کارشناسان فنآوری اطلاعات و همچنین مشخص بودن هدف سازمان از تشکیل این دوره … ادامه مطلب
کارگاه آموزشی BPMN2 در خرداد ماه 1394 در اهواز جهت جمعی از مدیران و کارشناسان واحدهای اداری مختلف از سازمان آب و برق خوزستان تشکیل شد.
یکی از راهکارهای اینکه سازمان ها بتوانند بهتر نقش نظارتی خود را در پروژه های بهبود و پروژه های مکانیزاسیون از طریق … ادامه مطلب
در گروه تلگرام BPMN عضو شوید
راهکارهای BPMS در ایران و جهان
BPMS مخففی برای Business Process Management System یا Business Process Management Suite می باشد. شرکت های ارائه دهنده ی راهکارهای BPMS به مرور زمان دارای فرآیندهای بهینه تحت عنوان Best Practice نیز هستند. لذا امروزه سیستم های ERP یا EAM که مجهز به توانمندی های فرآیندگرایی شده اند تشکیل یک نرم افزار جامع و قابل یکپارچه سازی با نرم افزارهای دیگر را می دهند. لذا تعریف BPMS ها امروزه فراتر از فقط امکانات فرآیندی می باشد.
کارگاه آموزشی IDEF0
IDEF
IDEF مخفف عبارت Integrated DEFinition Methods می باشد و عبارت است از مجموعه ای از روش های تحلیل و مدلسازی برای طراحی و مدل سازی سازمان ها و سیستم ها مبتنی برروشی ساختیافته. IDEF تشکیل شده است از مجموعه ای از روش های مدل سازی که مهمترین آنها عبارتند از : IDEF0، IDEF1, IDEF1x, IDEF3, IDEF4, IDEF5.
IDEF0
IDEF0 یک روش مدل سازی و تحلیل کارکردهای سازمان (وظایف، سیستم ها، فرآیندها) و روابط بین آنهاست. در IDEF0 ورودی ها، خروجی ها، کنترل ها و مکانیزم های هر کارکرد به صورت نموداری و در یک نظام سلسله مراتبی مدلسازی می شود. این روش مدلسازی گزینه ی بسیار مناسبی برای بیان روابط بین فرآیندها و کارکردهای سازمان است.
از سال 1384 تا کنون تلاش زیادی برای گسترش روش های علمی و اصولی تحلیل و مدلسازی فرآیندها و گردش کارهای سازمانی داشتیم و در سازمان های متعدد به عنوان مشاور، مدرس و مجری پروژه های مدلسازی فرآیندها و تحلیل داده های نرم افزاری و پیاده سازی و استقرار BPMS تجربه های گرانقدری کسب شده اند. نسل جدیدی از نرم افزارها در جهان و کشور تحت عنوان سیستم های مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا BPMS ها، هر روز بیشتر از پیش در سازمان ها نقش مکانیزاسیون فرآیندها را برعهده می گیرند.
در نظر من امروز یک فرصت استثنائی در اختیار صنایع و سازمان های خدماتی و تولیدی کشور قرار گرفته است که بتوانند به مرحله ای از پیشرفت و تفکر فرآیندگرایی گام بگذارند که در دهه های گذشته امکان پذیر نبوده است. در BPMN.ir به مدیریت فرآیندهای کسب و کار مبتنی بر BPMS به صورت علمی و بومی به عنوان یک راهکار استراتژیک برای بهبود فرآیندهای کاری و افزایش بهره وری می پردازیم.
