جهت دسترسی به آخرین اخبار دوره های آموزشی BPMN و BPM در کانال تلگرامی زیر عضو شوید :
https://t.me/businessprocessmanagement
سرفصل کارگاه ها و دوره های آموزشی BPM و BPMN2

BPMTalk
گفتگوی فرآیند کسب و کار

هر هفته در روز سه شنبه ساعت 22 الی 23
در قالب گفتگوی مدیریت فرآیند کسب و کار یا BPMTalk یکی از مباحث مربوط به مدیریت و بهبود فرآیندهای کسب و کار توسط متخصصین، اساتید و شرکت های نرم افزاری به صورت آنلاین در نرم افزار تلگرام ارائه می شود
جهت کسب اطلاعات بیشتر و مشارکت در bpmtalk، در کانال @bpmtalk عضو شوید و یا در گروه BPMN که در زیر معرفی شده است عضو شوید. لینکهای عضویت در وبسایت www.bpmtalk.ir وجود دارد.
همکاران، اساتید و شرکت های نرم افزاری برای همانگی ارائه ی دانش یا راهکار نرم افزاری خود میتوانند با ما تماس بگیرند.

در گروه تلگرام BPMN عضو شوید

با استفاده از لینک عضویت در گروه تلگرام BPMN در گروه تلگرام BPMN عضو شوید. ما در اینجا به بحث و تبادل نظر در خصوص موارد زیر می پردازیم :
تحلیل سیستم های نرم افزاری فرآیندگرا
شناسایی و مدل سازی فرآیندها با استفاده از BPMN2
نحوه ی پیاده سازی BPMS در سازمان
مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا BPM
همچنین میتوانید با اکانت bpm_talk در تلگرام تماس برقرار کنید تا به گروه اضافه شوید. ما هر چند وقت یک بار خلاصه ای از بحث های مهم گروه را به صورت مطلب در سایت منتشر میکنیم. شما می توانید از لینک زیر به این مطالب را مشاهده کنید و در مورد آنها نظر بدهید.
مطالب گروه تلگرام
درصورتیکه تمایل دارید در این گروه تلگرامی عضو شوید حتما قوانین گروه را مطالعه و رعایت کنید : قوانین گروه تلگرامی BPMN

راهکارهای BPMS در ایران و جهان

BPMS مخففی برای Business Process Management System یا Business Process Management Suite می باشد. شرکت های ارائه دهنده ی راهکارهای BPMS به مرور زمان دارای فرآیندهای بهینه تحت عنوان Best Practice  نیز هستند. لذا امروزه سیستم های ERP یا EAM که مجهز به توانمندی های فرآیندگرایی شده اند تشکیل یک نرم افزار جامع و قابل یکپارچه سازی با نرم افزارهای دیگر را می دهند. لذا تعریف BPMS ها امروزه فراتر از فقط امکانات فرآیندی می باشد.

 

کارگاه آموزشی IDEF0

IDEF
IDEF مخفف عبارت Integrated DEFinition Methods می باشد و عبارت است از مجموعه ای از روش های تحلیل و مدلسازی برای طراحی و مدل سازی سازمان ها و سیستم ها مبتنی برروشی ساختیافته. IDEF تشکیل شده است از مجموعه ای از روش های مدل سازی که مهمترین آنها عبارتند از : IDEF0، IDEF1, IDEF1x, IDEF3, IDEF4, IDEF5.
IDEF0
IDEF0 یک روش مدل سازی و تحلیل کارکردهای سازمان (وظایف، سیستم ها، فرآیندها) و روابط بین آنهاست. در IDEF0 ورودی ها، خروجی ها، کنترل ها و مکانیزم های هر کارکرد به صورت نموداری و در یک نظام سلسله مراتبی مدلسازی می شود. این روش مدلسازی گزینه ی بسیار مناسبی برای بیان روابط بین فرآیندها و کارکردهای سازمان است.

آخرین اخبار، رویدادها، آموزش ها، مقاله ها

در روزهای 29 و 30 ام بهمن ماه 1394 بالاخره بعد از چند سال سومین کارگاه عمومی آموزش BPMN2 در تهران با حمایت و همت مجموعه ی آموزشی “دوره های مدیریت فرآیندهای کسب و کار” (مدیریت جناب مهندس حقیقت) برگزار شد. در این کارگاه آموزشی شرکت کنندگان از صنایع … ادامه مطلب

در دی ماه سال 1394 دوره ی آموزشی پنج روزه BPM در شرکت توف نورد ایران برگزار شد. این دوره ترکیبی از مباحث مدیریت فرآیندهای کسب و کار و چرخه ی BPM با تأکید بر مدل سازی فرآیندها با BPMN2 بود.
در این دوره بر روی گام های چرخه … ادامه مطلب

سهیل نیکفرجام
یه مدت پیش می خواستم بحثی رو راجع به نحوه ی پیاده سازی فرآیندها مطرح کنم. حقیقتش به این نتیجه رسیده بودم که در این گروه اکثر افراد تنها مدلسازی انجام می دهند و تا به حال وارد کار پیاده سازی نشده اند، پس منصرف شدم. ولی … ادامه مطلب

IDEF مخفف عبارت Integrated DEFinition Methods می باشد و شامل مجموعه ای از روش های ساختیافته برای تحلیل و مدل سازی سازمانی می باشد. مدل ها و روش های به کارگرفته شده در IDEF بیشتر دارای یک روند ساختیافته می باشند. این مجموعه از مدل ها هم اکنون توسط … ادامه مطلب

دوره ی آموزشی IDEF0 در محل شرکت مدیریت صنعتی و برای شرکت برق شیراز برگزار شد. در این دوره ی آموزشی ترکیبی از کارشناسان و مدیران حوزه های برنامه ریزی استراتژیک، سیستم ها و روش ها و فنآوری اطلاعات سازمان حضور داشتند. در این دوره ی آموزشی سر فصل های … ادامه مطلب

شرکت کاگو یکی از شرکت های موفق و پیشرو در صنعت چاپ کشور می باشد (www.kgoo.ir) که تیم مدیریتی و مشاور فنآوری اطلاعات همراه ایشان دید خوبی برای توسعه ی سازمان خودشون از طریق به کارگیری فنآوری اطلاعات و رویکردهای جدید مدیریتی داشتند. افتخار داشتم در اواسط مهرماه 1394 … ادامه مطلب

با حضور تیم نرم افزاری و تیم مدیریت و سیستم ها و روش های شرکت آبفای شیراز در ابتدای مهرماه 1394 کارگاه آموزشی BPMN2 در شیراز برگزار شد. ترکیب مناسب تیم از کارشناسان مدیریتی و کارشناسان فنآوری اطلاعات و همچنین مشخص بودن هدف سازمان از تشکیل این دوره … ادامه مطلب

کارگاه آموزشی BPMN2 در خرداد ماه 1394 در اهواز جهت جمعی از مدیران و کارشناسان واحدهای اداری مختلف از سازمان آب و برق خوزستان تشکیل شد.
یکی از راهکارهای اینکه سازمان ها بتوانند بهتر نقش نظارتی خود را در پروژه های بهبود و پروژه های مکانیزاسیون از طریق … ادامه مطلب

در تاریخ 94/6/3 در کنفرانس بهایابی و بودجه ریزی به مدت یک ساعت و نیم در قالب یک کارگاه آموزشی کوچک مدلسازی فرآیندها با استفاده از BPMN معرفی و کاربردهای آن بخصوص در حوزه بهایابی و بودجه ریزی بر مبنای عملکرد بیان شد.
در این کارگاه به مباحث … ادامه مطلب