گروه تلگرامی BPMNir
بزرگترین گروه پرسش و پاسخ تلگرامی BPM BPMS BPMN در ایران: @bpmnir
دورهمی (گفتگو، پرسش و پاسخ، ارائه، بیان تجربیات و …) در باب BPMN, BPM، BPMS روزهای چهارشنبه هر هفته ساعت 20 (برنامه ها در کلاب هاوس، اسکایپ و یا تلگرام برگزار می شوند، جهت اطلاع بیشتر در گروه تلگرامی عضو شوید و یا صفحه ی bpmnir را در اینستاگرام دنبال کنید)
جهت دسترسی به آخرین اخبار دوره های آموزشی BPMN و BPM در کانال تلگرامی زیر عضو شوید :
https://t.me/businessprocessmanagement
آخرین اخبار، رویدادها، آموزش ها، مقاله ها
اردیبهشت 1397
با تیم برنامه ریزی شهرداری مشهد دوره آموزشی BPM و BPMN برگزار شد
شرکت کنندگان در این دوره با چرخه عمر BPM آشنا شدند. مشکلات اجرایی تغییر و تحول در سازمان های بزرگ را بررسی کردیم. مدلسازی فرآیندها با BPMN در نرم افزار visual paradigm را فرا گرفتیم.
در انتها طی … ادامه مطلب
کارگاه آموزش BPMN2 در روزهای 10 ام تا 12 ام آبان 1396 در دانشکده مهندسی دانشگاه فردوسی و توسط کالج دانشگاه فردوسی برگزار می شود.
این دوره آموزشی اولین و تننها دوره با مدرک معتبر دانشگاهی و مورد تأیید وزارت علوم در کشور می باشد که با همکاری و تحت نظارت … ادامه مطلب
در پنجمین ارائه “گفتگوی مدیریت فرآیند کسب و کار” یا BPMTalk به ارائه ی هفت گام جهت انتخاب بهینه ترین نرم افزار BPMS می پردازیم. تهیه چک لیست نیازمندی های BPMS برای سازمان شما و بر اساس شرایط و نیاز شما، یکی از مهمترین گام ها برای انتخاب یک نرم … ادامه مطلب
در این ارائه که چهارمین ارائه ی گفتگوی مدیریت فرآیند کسب و کار یا BPMTalk میباشد، تجربیات اجرایی جناب مهندس جاویدحسینی در یک شرکت سرمایه گذاری بیان می شود. شناسایی فرآیندهای کلان سازمان، طبقه بندی آنها و سپس انتخاب فرآیندهایی جهت بهبود، مدلسازی وضعیت موجود و وضعیت مطلوب رو میتونید … ادامه مطلب
فرآیند در مقابل وظیفه توسط مهندس امیرحسین حقیقت. در این فیلم مفهوم فرآیند و وظیفه بررسی می شود، تعریفی مدون از فرآیند بیان می شود و تفاوت های اصلی سازمان های وظیفه گرا در مقابل سازمان های فرآیندگرا بررسی می شود.
برنامه های گفتگوی مدیریت … ادامه مطلب
معرفی IDEF0 و مزایای آن در معماری فرآیندهای سازمان توسط مهدی جلالی. در این سری فیلم علاوه بر معرفی IDEF0، مزایای این روش تهیه ی معماری فرآیندها نسبت به دیگر روش ها ارائه می شود. قطعا IDEF0 نمیتواند به عنوان تنها ابزار معماری فرآیندها استفاده شود ولی … ادامه مطلب
در این ارائه که در قالب گپ فنآوری اطلاعات در کانون فنآوری اطلاعات قم ارائه شده است، علاوه بر معرفی BPMN2 و کاربردهای آن، یک نقشه ی راه برای افراد علاقه مند به مدلسازی فرآیندها با BPMN2 ارائه می شود.
جهت دسترسی به آرشیو گفتگوهای مدیریت فرآیند کسب و … ادامه مطلب
در این جستار بر اساس گفتگوی انجام شده در گروه تلگرامی BPMN به بررسی تفاوت بین BPMS و ERP می پردازیم.
ARDESHIR DADGAR,
سلام. صبح بخیر. من فرق erp رو با bpms نمی فهمم. در این رابطه هم زیاد سرچ کردم ولی به نتیجه ای نرسیدم. تمام کارهایی که با bpms میشه … ادامه مطلب
قسمتی از سخنرانی در صدا سیما تحت عنوان بهبود فرآیندهای سازمان با استفاده از BPM بر بستر BPMS. در این قسمت از فیلم تعریف مفهوم فرآیند، فرآیندگرایی، وظیفه گرایی، سطوح بلوغ فرآیندها بیان می شود.
درک مفهوم فرآیند و وظیفه میتواند تفاوت های وظیفه گرایی و فرآیندگرایی را برای ما … ادامه مطلب
در گروه تلگرام BPMN عضو شوید
راهکارهای BPMS در ایران و جهان
BPMS مخففی برای Business Process Management System یا Business Process Management Suite می باشد. شرکت های ارائه دهنده ی راهکارهای BPMS به مرور زمان دارای فرآیندهای بهینه تحت عنوان Best Practice نیز هستند. لذا امروزه سیستم های ERP یا EAM که مجهز به توانمندی های فرآیندگرایی شده اند تشکیل یک نرم افزار جامع و قابل یکپارچه سازی با نرم افزارهای دیگر را می دهند. لذا تعریف BPMS ها امروزه فراتر از فقط امکانات فرآیندی می باشد.
کارگاه آموزشی IDEF0
IDEF
IDEF مخفف عبارت Integrated DEFinition Methods می باشد و عبارت است از مجموعه ای از روش های تحلیل و مدلسازی برای طراحی و مدل سازی سازمان ها و سیستم ها مبتنی برروشی ساختیافته. IDEF تشکیل شده است از مجموعه ای از روش های مدل سازی که مهمترین آنها عبارتند از : IDEF0، IDEF1, IDEF1x, IDEF3, IDEF4, IDEF5.
IDEF0
IDEF0 یک روش مدل سازی و تحلیل کارکردهای سازمان (وظایف، سیستم ها، فرآیندها) و روابط بین آنهاست. در IDEF0 ورودی ها، خروجی ها، کنترل ها و مکانیزم های هر کارکرد به صورت نموداری و در یک نظام سلسله مراتبی مدلسازی می شود. این روش مدلسازی گزینه ی بسیار مناسبی برای بیان روابط بین فرآیندها و کارکردهای سازمان است.
از سال 1384 تا کنون تلاش زیادی برای گسترش روش های علمی و اصولی تحلیل و مدلسازی فرآیندها و گردش کارهای سازمانی داشتیم و در سازمان های متعدد به عنوان مشاور، مدرس و مجری پروژه های مدلسازی فرآیندها و تحلیل داده های نرم افزاری و پیاده سازی و استقرار BPMS تجربه های گرانقدری کسب شده اند. نسل جدیدی از نرم افزارها در جهان و کشور تحت عنوان سیستم های مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا BPMS ها، هر روز بیشتر از پیش در سازمان ها نقش مکانیزاسیون فرآیندها را برعهده می گیرند.
در نظر من امروز یک فرصت استثنائی در اختیار صنایع و سازمان های خدماتی و تولیدی کشور قرار گرفته است که بتوانند به مرحله ای از پیشرفت و تفکر فرآیندگرایی گام بگذارند که در دهه های گذشته امکان پذیر نبوده است. در BPMN.ir به مدیریت فرآیندهای کسب و کار مبتنی بر BPMS به صورت علمی و بومی به عنوان یک راهکار استراتژیک برای بهبود فرآیندهای کاری و افزایش بهره وری می پردازیم.
