جهت دسترسی به آخرین اخبار دوره های آموزشی BPMN و BPM در کانال تلگرامی زیر عضو شوید :
https://t.me/businessprocessmanagement
سرفصل کارگاه ها و دوره های آموزشی BPM و BPMN2

BPMTalk
گفتگوی فرآیند کسب و کار

هر هفته در روز سه شنبه ساعت 22 الی 23
در قالب گفتگوی مدیریت فرآیند کسب و کار یا BPMTalk یکی از مباحث مربوط به مدیریت و بهبود فرآیندهای کسب و کار توسط متخصصین، اساتید و شرکت های نرم افزاری به صورت آنلاین در نرم افزار تلگرام ارائه می شود
جهت کسب اطلاعات بیشتر و مشارکت در bpmtalk، در کانال @bpmtalk عضو شوید و یا در گروه BPMN که در زیر معرفی شده است عضو شوید. لینکهای عضویت در وبسایت www.bpmtalk.ir وجود دارد.
همکاران، اساتید و شرکت های نرم افزاری برای همانگی ارائه ی دانش یا راهکار نرم افزاری خود میتوانند با ما تماس بگیرند.

در گروه تلگرام BPMN عضو شوید

با استفاده از لینک عضویت در گروه تلگرام BPMN در گروه تلگرام BPMN عضو شوید. ما در اینجا به بحث و تبادل نظر در خصوص موارد زیر می پردازیم :
تحلیل سیستم های نرم افزاری فرآیندگرا
شناسایی و مدل سازی فرآیندها با استفاده از BPMN2
نحوه ی پیاده سازی BPMS در سازمان
مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا BPM
همچنین میتوانید با اکانت bpm_talk در تلگرام تماس برقرار کنید تا به گروه اضافه شوید. ما هر چند وقت یک بار خلاصه ای از بحث های مهم گروه را به صورت مطلب در سایت منتشر میکنیم. شما می توانید از لینک زیر به این مطالب را مشاهده کنید و در مورد آنها نظر بدهید.
مطالب گروه تلگرام
درصورتیکه تمایل دارید در این گروه تلگرامی عضو شوید حتما قوانین گروه را مطالعه و رعایت کنید : قوانین گروه تلگرامی BPMN

راهکارهای BPMS در ایران و جهان

BPMS مخففی برای Business Process Management System یا Business Process Management Suite می باشد. شرکت های ارائه دهنده ی راهکارهای BPMS به مرور زمان دارای فرآیندهای بهینه تحت عنوان Best Practice  نیز هستند. لذا امروزه سیستم های ERP یا EAM که مجهز به توانمندی های فرآیندگرایی شده اند تشکیل یک نرم افزار جامع و قابل یکپارچه سازی با نرم افزارهای دیگر را می دهند. لذا تعریف BPMS ها امروزه فراتر از فقط امکانات فرآیندی می باشد.

 

کارگاه آموزشی IDEF0

IDEF
IDEF مخفف عبارت Integrated DEFinition Methods می باشد و عبارت است از مجموعه ای از روش های تحلیل و مدلسازی برای طراحی و مدل سازی سازمان ها و سیستم ها مبتنی برروشی ساختیافته. IDEF تشکیل شده است از مجموعه ای از روش های مدل سازی که مهمترین آنها عبارتند از : IDEF0، IDEF1, IDEF1x, IDEF3, IDEF4, IDEF5.
IDEF0
IDEF0 یک روش مدل سازی و تحلیل کارکردهای سازمان (وظایف، سیستم ها، فرآیندها) و روابط بین آنهاست. در IDEF0 ورودی ها، خروجی ها، کنترل ها و مکانیزم های هر کارکرد به صورت نموداری و در یک نظام سلسله مراتبی مدلسازی می شود. این روش مدلسازی گزینه ی بسیار مناسبی برای بیان روابط بین فرآیندها و کارکردهای سازمان است.

آخرین اخبار، رویدادها، آموزش ها، مقاله ها

در اینجا خلاصه ای از بحث و گفگتو در گروه تلگرامی BPMN.ir در خصوص روش های شناسایی فرآیندها رو به صورت جمع بندی شده آوردیم. شما میتوانید از طریق عضویت در کانال https://t.me/businessprocessmanagement نسبت به عضویت در گروه علمی BPMN.ir اقدام کنید. در این گروه ما به … ادامه مطلب

بهمن 1395 در حال آموزش و مشاوره برای چند شرکت در حوزه ی صنعت نفت کشور در عسلویه و ماهشهر هستم. در این مطلب به مفهوم صنایع بالادستی نفت، صنایع میان دستی نفت و صنایع پائین دستی نفت می پردازم و در ادامه نسخه ی جدید چارچوب فرآیندی APQC در … ادامه مطلب

در آذرماه 1395 با مشارکت یکی از شرکت های ارائه دهنده ی BPMS و معاونت توسعه و فناوری رسانه برنامه ریزی صدا و سیما سمینار بهبود فرآیندهای سازمانی با رویکرد BPM و ابزار BPMS در سالن کنفرانس صدا و سیما برگزار شد. مدعوین این سمینار، مدیران بخش های مختلف … ادامه مطلب

به بهانه برگزاری سمینار “بهبود فرآیندهای سازمان با رویکرد BPM و ابزار BPMS” در صدا و سیمای ایران (پائیز 95) :

چهارچوب فرآیندی APQC  – PCF  یکی از چهارچوب های فرآیندی می باشد که در حوزه ی صدا و سیما به صورت خاص دسته بندی فرآیندها، فرآیندها و شاخص … ادامه مطلب

آبان ماه 1395، کارگاه آموزشی BPM و BPMN در شرکت نرم افزاری پارس پویش برگزاری شد. یکی از نکات جالب در این دوره مشابه دوره آموزشی شرکت کاگو، دید باز و بروز مدیرعامل شرکت بود که در تمامی جلسات کارگاه نیز حضور داشتند و تیم فنی و مدیریتی … ادامه مطلب

بعضی از مواردی که در دوره های آموزشی بیان می شوند در ابتدا برای شرکت کنندگان اهمیت خاصی ندارد ولی بعد از مدتی این موارد اهمیت پیدا میکنند و معمولا در تلگرام یا به صورت تلفنی پرسش می کنند. قصد داریم در یک سری ویدئو به این پرسش ها پاسخ … ادامه مطلب

یکی از روش های خوب برای شناسایی فرآیندها استفاده از تجربیات جهانی است. در واقع ما در فاز شناسایی فرآیندها در تلاش هستیم به یک معماری مناسب و معتبر از فرآیندهای سازمان دست یابیم. در این راه میتوانیم راهکار خود را با راهکارها و تجربیات جهانی مقایسه کنیم. … ادامه مطلب

ابتدای سال 1395 فروردین ماه، اولین دوره ی آموزشی امسال در شرکت توزیع برق کرمان برگزار شد. دراین دوره آموزشی بر اساس سرفصل جدید که در بهمن ماه سال قبل تدوین شد دوره ی کارگاهی شامل سرفصل های اصلی زیر ارائه گردید :

آشنایی با مفهوم BPM و چرخه ی مدیریت … ادامه مطلب

شرکت سل تک فارمد یکی از شرکت های نو ظهور در عرصه ی تکنولوژی های نوین درمانی در سطح خاورمیانه و جهان هست و رویکرد فرآیندی مناسبی رو در مدیریت مجموعه ی خودش پیاده میکنه. طی روزهای یکم و دوم اسفند 1934 طی یک کارگاه آموزشی با کارشناسان … ادامه مطلب